À quoi sert un musée ?

Les grands musées du monde sont à l’heure d’un choix stratégique, entre leurs missions traditionnelles et leur ouverture à des questions de société. Les missions traditionnelles ? Enrichir leurs collections, mieux les présenter au mur, expliquer les œuvres, découvrir des artistes, concevoir des expositions et catalogues de qualité, attirer un public toujours plus nombreux, plus jeune et plus diversifié, équilibrer leurs comptes, en augmentant leurs ressources propres.

Mais une autre mission se dessine, qui vient s’ajouter aux objectifs premiers : s’imposer comme un acteur du débat social et politique. Cette mission fait débat, surtout pour l’instant dans les musées d’Amérique du Nord : être toujours plus ouvert au quartier et à la ville qui l’entoure, devenir un lieu de vie où le public est actif et non pas seulement spectateur, être un forum ouvert aux questions sociales en invitant les communautés et publics dits empêchés à s’exprimer.

Ces deux missions sont-elles justes ? Peut-on les concilier et comment ? Peuvent-elles avoir des conséquences jusqu’à la présentation des collections et des expositions ? Quel modèle économique cela induit-il ? A l’arrivée, un musée sera-t-il demain encore un musée ?

Intervenants 
Nathalie Bondil, directrice et conservatrice en chef du Musée des beaux-arts de Montréal. 
Sylvie Ramond, directrice générale du Pôle des musées d’art de Lyon, directrice du Musée des beaux-arts de Lyon. 
Laurent Le Bon, président du Musée Picasso à Paris. 
Chris Dercon, ancien directeur de la Tate Modern, à Londres, et de la Volksbühne, à Berlin. 

Une rencontre animée par Michel Guerrin, rédacteur en chef au Monde.